Многие компании сталкиваются с проблемами достоверности и надежности данных, связанными с низким уровнем автоматизации систем управленческого учета и бюджетирования. Специалисты RBS проводят тщательный анализ текущих бизнес-процессов и вырабатывают оптимальные системы управленческого учета, бюджетирования, а также систем планирования ресурсов (ERP).
Благодаря широкой экспертизе мы подбираем наиболее эффективные инструменты и помогаем исключить риски человеческого фактора, повысить уровень автоматизации и производительности труда, учитывая специфику и возможности бизнеса.
Интеграция системы управленческого учета и бюджетирования и систем планирования ресурсов включает:
- Анализ существующих бизнес-процессов компании
- Выявление потенциала повышения эффективности бизнес-процессов
- Разработку систем управленческого учета и бюджетирования, в том числе на основе ERP
- Непосредственную интеграцию системы в существующие бизнес-процессы