Павел Русецкий, руководитель практики RBS, о том, какое место занимают опционы в трудовом праве.
Опцион на заключение договора подразумевает предоставление одним лицом безотзывной оферты на заключение договора другой стороне. Вторая сторона, в свою очередь, приобретает и сохраняет за собой секундарное право на односторонний акцепт договора, на заключение которого и был выдан опцион.
Заключая опцион, выигрывают обе стороны: у приобретателя опциона появляется гарантированное право на заключение договора на заранее определенных условиях, а лицо, предоставившее опцион, получает опционную премию в знак компенсации за то, что оно претерпевает бремя безотзывной оферты. По правовой природе опцион на заключение договора можно охарактеризовать как консенсуальную, двусторонне-обязывающую и основанную на риске сделку.
Данная договорная конструкция была введена в действие 1 июня 2015 года и с тех пор находит широкое применение в гражданско-правовом обороте. В частности, опционы на заключение договора достаточно распространены в сделках слияния и поглощения, в деятельности энергетических компаний. Они оформляют опцион на покупку акций, чтобы защитить цену сделки от влияния различных факторов и отсрочить активацию основного договора, по поводу которого заключается опцион.
Более того, в цивилистике стали выделять разновидности договоров опциона на заключение договора в зависимости от того, кто выполняет роль претерпевающей стороны (то есть адресат безотзывной оферты). Существует опцион put, в котором в роли такой стороны выступает покупатель, обязанный в определенный момент приобрести товар, и опцион call, подразумевающий обязанность продавца в определенный момент этот товар продать.
В чем разница?
Преимуществом опциона на заключение договора является гарантия сохранения цены договора. Это требование закона о том, что в опционе должны содержаться все существенные условия договора, на заключение которого он и был выдан. Таким образом, это позволяет стороне сразу согласовать все нюансы будущей сделки, не меняя при этом существенные условия в будущем.
Новой сферой, в которой за последнее время стали активно внедряться опционы, является трудовое право в части выплаты работникам предприятия вместо заработной платы опциона на покупку акций компании; в большинстве случаев — под отлагательным условием.
Данная схема применяется в компаниях-стартапах и достаточно просто объяснима. Руководство возлагает надежду на потенциальный успех компании, цена на акции которой в будущем может существенно возрасти. Данная схема имеет также и стимулирующий эффект, так как работники, обладая таким ценным инструментом, как опцион на покупку акций, нацелены на развитие успеха компании: в этом случае вероятность получения баснословной суммы в будущем возрастает.
Стимулирующий характер опционального премирования породил и практику выдачи опционов менеджменту уже состоявшейся компании. В этом случае речь идет не о повышении стоимости акций компании, а об устойчивой стоимости акций этой компании. Также в случае с менеджментом опционы выдаются не взамен заработной платы, а в качестве дополнительного поощрения.
Схема опционального премирования работников в большинстве случаев применяется в технологических стартапах, базирующихся преимущественно в США. Что касается России, данная сфера применения пока практически не известна. Более того, некоторые трудности в рамках опционального премирования могут возникнуть и в части применения императивных норм Трудового Кодекса, который предписывает обязанность осуществлять оплату труда в денежной форме, обращая при этом внимание на то, что оплата труда работника в виде выдачи определенных преимущественных прав недопустима (ст.131 ТК РФ).
Избежать запрета на выдачу заработной платы в виде опциона можно лишь посредством рассмотрения секундарного права по опциону в качестве разновидности имущества, на которое может быть обращено взыскание или то, что может быть заложено. Ко всему прочему будет необходимо согласие работников.
Надо отметить, что использование опциона в трудовой сфере является перспективным и выгодным способом оплаты труда работников, во многом благодаря своему стимулирующему эффекту, однако данный способ будет иметь гораздо больше эффективности в рамках стабильной и развитой экономики, при которой у предприятий будет наибольший потенциал роста и развития.