Дивизион цифровой трансформации

Интегрируем цифровые и технологические решения для стратегического развития вашего бизнеса

Чтобы соответствовать быстро меняющимся тенденциям рынка, компании внедряют современные технологии в свои бизнес-процессы. Цифровая трансформация позволяет сделать коммуникацию с клиентами более персонализированной, быстрой и удобной, что в конечном итоге приводит к повышению лояльности и увеличению дохода. 

Технологии — это возможность повысить эффективность и качество работы организации. Дивизион цифровой трансформации RBS оказывает весь спектр услуг по внедрению цифровых и технологичных решений в процессы предприятий, помогая создать новую стратегию развития, отточить работу с клиентами и улучшить корпоративную культуру. 

Задача экспертов дивизиона — прожить опыт перехода к цифровой экономике вместе с вами, наделить вашу команду необходимыми инструментами и обеспечить всестороннюю поддержку бизнес-процессов.
Задача экспертов дивизиона — прожить опыт перехода к цифровой экономике вместе с вами, наделить вашу команду необходимыми инструментами и обеспечить всестороннюю поддержку бизнес-процессов.

Наши специалисты выстраивают эффективные бизнес-процессы, разрабатывают и развивают продуктовые линейки, которые важны для клиентов заказчика, полностью преобразовывая модель организации.

Экспертиза специалистов дивизиона охватывает следующие направления:

  • Внедрение сквозных технологий и технологий Индустрии 4.0 для оптимизации процессов и проектного управления компанией
  • Формирование профильных гипотез развития бизнеса за счет инструментов цифровизации, их анализ, тестирование, внедрение и оценка эффективности
  • Формирование «Среды трансформации»: создание образовательных корпоративных программ с участием ключевых специалистов технологического рынка
  • Цифровой «евангелизм»: продвижение идеологии продукта или компании на профильных рынках
  • Оптимизация процессов управления на базе проведенных исследований текущего состояния бизнеса
  • Развитие корпоративного бизнеса за счет расширения продуктовой линейки, включения в работу новых непрофильных направлений, инвестиций в стратегические проекты и продукты
  • Формирование стратегии работы с целевыми сообществами, сопровождение процесса продвижения проекта или продукта в рамках заданных целевых групп аудитории
  • Повышение эффективности каналов привлечения клиентов, разработка альтернативных каналов продвижения

Практики

Мы решаем задачи самого разного уровня сложности: от технического сопровождения до реализации цифровых сервисов и решений.

Практика цифровой трансформации помогает проанализировать текущее состояние компании, оптимизировать и сократить издержки за счет внедрения технологических решений в бизнес-процессы, а также интегрировать сквозные технологии в работу компании.

Практика IT-разработки и проектирования занимается непосредственной разработкой платформенных и других цифровых решений, их продвижением и поддержкой.

Практика бизнес-моделирования и стратегического развития включает проектное и процессное управление, поддержку бизнес-процессов, а также разработку стратегии продвижения проектов или продуктов заказчика.

Дивизионы