Чтобы соответствовать быстро меняющимся тенденциям рынка, компании внедряют современные технологии в свои бизнес-процессы. Цифровая трансформация позволяет сделать коммуникацию с клиентами более персонализированной, быстрой и удобной, что в конечном итоге приводит к повышению лояльности и увеличению дохода.
Технологии — это возможность повысить эффективность и качество работы организации. Дивизион цифровой трансформации RBS оказывает весь спектр услуг по внедрению цифровых и технологичных решений в процессы предприятий, помогая создать новую стратегию развития, отточить работу с клиентами и улучшить корпоративную культуру.
Наши специалисты выстраивают эффективные бизнес-процессы, разрабатывают и развивают продуктовые линейки, которые важны для клиентов заказчика, полностью преобразовывая модель организации.
Экспертиза специалистов дивизиона охватывает следующие направления:
- Внедрение сквозных технологий и технологий Индустрии 4.0 для оптимизации процессов и проектного управления компанией
- Формирование профильных гипотез развития бизнеса за счет инструментов цифровизации, их анализ, тестирование, внедрение и оценка эффективности
- Формирование «Среды трансформации»: создание образовательных корпоративных программ с участием ключевых специалистов технологического рынка
- Цифровой «евангелизм»: продвижение идеологии продукта или компании на профильных рынках
- Оптимизация процессов управления на базе проведенных исследований текущего состояния бизнеса
- Развитие корпоративного бизнеса за счет расширения продуктовой линейки, включения в работу новых непрофильных направлений, инвестиций в стратегические проекты и продукты
- Формирование стратегии работы с целевыми сообществами, сопровождение процесса продвижения проекта или продукта в рамках заданных целевых групп аудитории
- Повышение эффективности каналов привлечения клиентов, разработка альтернативных каналов продвижения
Практики
Мы решаем задачи самого разного уровня сложности: от технического сопровождения до реализации цифровых сервисов и решений.
Практика цифровой трансформации помогает проанализировать текущее состояние компании, оптимизировать и сократить издержки за счет внедрения технологических решений в бизнес-процессы, а также интегрировать сквозные технологии в работу компании.
Практика IT-разработки и проектирования занимается непосредственной разработкой платформенных и других цифровых решений, их продвижением и поддержкой.
Практика бизнес-моделирования и стратегического развития включает проектное и процессное управление, поддержку бизнес-процессов, а также разработку стратегии продвижения проектов или продуктов заказчика.
